Bà Tôn Nữ Thị Ninh: Tôi sẽ từ chối chức giám đốc Sở khi mới 30 tuổi
Người trẻ làm lãnh đạo không phải là chuyện lạ và luôn được thế hệ đi trước khuyến khích phát triển. Tuy nhiên những người quá trẻ và lại có những yếu tố “nhạy cảm” cần phải làm gì khi có những chức vụ quan trọng dồn dập đến với mình?
Bà Tôn Nữ Thị Ninh đã có cuộc chia sẻ với chúng tôi xung quanh câu chuyện về những người lãnh đạo trẻ tuổi.
Bà Ninh từng giữ các chức Phó Chủ nhiệm Ủy ban Đối ngoại Quốc hội, Đại sứ tại Liên Minh Châu Âu và nay là Chủ tịch Quỹ Hòa bình và Phát triển TPHCM | Phó Chủ tịch Ủy ban Hòa bình Việt Nam- Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Xã hội & Giáo dục Trí Việt
PV: Thưa bà, gần đây có những người rất trẻ được bổ nhiệm vào một số vị trí lãnh đạo quan trọng, bà nghĩ sao về những người lãnh đạo trẻ tuổi nói chung?
Tôi luôn ủng hộ tất cả các thanh niên và thế hệ trẻ. Tôi cũng rất hoan nghênh việc “trẻ hóa” đội ngũ lãnh đạo. Nếu họ xứng đáng để bổ nhiệm vào một vị trí nào đó và có khả năng phát huy được tài năng thì tại sao lại không ủng hộ cho họ?
PV: Tỉnh Quảng Nam vừa bổ nhiệm Giám đốc Sở cho một người 30 tuổi khiến dư luận bàn tán rất nhiều. Và vị tân Giám đốc Sở lại là con của Bí thư tỉnh ủy tỉnh Quảng Nam vừa xin về hưu trước thời hạn. Bà thấy điều này có phù hợp với tư tưởng “trẻ hóa” lãnh đạo không?
Về câu chuyện này thì tôi nghĩ đến hai vấn đề. Thứ nhất là sự minh bạch. Vậy việc bổ nhiệm đã thực sự đảm bảo tính minh bạch, khách quan và đúng tiêu chuẩn, đúng quy trình chưa?
Thứ hai là câu chuyện mối quan hệ. Tôi nghĩ rằng, nếu người đó không phải là con Bí thư tỉnh ủy vừa về hưu thì câu chuyện sẽ nhẹ nhàng hơn. Hoặc nếu người đó là con bí thư của tỉnh khác thì vấn đề cũng sẽ ít phức tạp.
Ở đây, người được bổ nhiệm lại là con của Bí thư của chính tỉnh này nên việc băn khoăn của dư luận không có gì lạ. Nếu Quảng Nam có chủ trương trẻ hóa lãnh đạo thì việc làm này phải có sự đồng bộ và sẽ có một số người trẻ khác trở thành lãnh đạo ở các vị trí quan trọng cấp tỉnh. Những người trẻ có năng lực, có sự năng động và có ý chí phấn đấu được đề bạt ở vị trí nào đó thì sẽ không có gì là đặc biệt.
Nếu đặt vị trí khi bà 30 tuổi, được bổ nhiệm chức Phó giám đốc một Sở và 5 tháng sau được bổ nhiệm thành Giám đốc chính Sở đó, bà sẽ ứng xử thế nào?
Chỉ sau một thời gian ngắn làm trong bộ máy nhà nước, mà trở thành Giám đốc Sở sao thuyết phục được? Tôi thấy gần đây, con của một số vị lãnh đạo có con đường lên chức rất “cấp tốc”. Nếu như anh là một người xuất chúng thì trước khi được bổ nhiệm, có lẽ anh đã được nhân dân, công luận biết tới những tài năng của mình. Còn nếu đến khi được bổ nhiệm, người ta mới biết đến anh thì sẽ bị để ý ngay và chuyện bàn tán là việc đương nhiên.
Nếu khi tôi 30 tuổi, có ai mời tôi làm Giám đốc Sở, tôi sẽ từ chối vì tôi không đi đâu mà vội cả. Một cái ghế như thế, cần có đủ năng lực và sự trải nghiệm mới có thể điều hành được tốt.
Tôi chưa thấy ở nước Việt Nam này có ai thăng 2 cấp trong vòng 6 tháng như thế. Như vậy là quá khó hiểu, là sai quy trình chung. Tôi cũng chưa từng thấy Giám đốc Sở nào được bổ nhiệm ở tuổi 30. Trước đây, khi tôi còn đương nhiệm, ở Bộ Ngoại Giao, lãnh đạo vụ, cục 40 tuổi đã được cho là trẻ rồi.
PV: Câu chuyện của Quảng Nam làm cho nhiều người liên tưởng đến một số vị lãnh đạo cao cấp của Đảng ta trước kia, họ giữ những cương vị rất cao khi tuổi còn rất trẻ như Đại tướng Võ Nguyên Giáp, Tổng Bí thư Trần Phú…? Bà có so sánh thế nào giữa câu chuyện lãnh đạo trẻ khi xưa và ngày nay?
Tôi nghĩ, ở mỗi thời kỳ lịch sử , việc bố trí lãnh đạo có một số đặc điểm. Trong những thời kỳ đặc biệt của lịch sử nhất là trong chiến tranh, có những hoàn cảnh đòi hỏi phải ra quyết định kịp thời. Chiến tranh và thời thế đặc biệt đã tạo nên những nhân vật xuất chúng đi vào lịch sử.
Đại tướng Võ Nguyên Giáp hay Tổng bí thư Trần Phú được giao trọng trách khi còn rất trẻ nhưng mọi người thời đó đều thấy đó là điều thuyết phục. Trước khi được giao trọng trách, họ đã làm được rất nhiều điều vì dân, vì nước cho thấy họ xứng đáng đứng ở những cương vị chủ chốt để tiếp tục con đường cứu nước.
Đất nước ta bây giờ là thời bình. Tôi vẫn ủng hộ các lãnh đạo trẻ nếu người đó có năng lực đặc biệt và thể hiện được họ thực sự xứng đáng với cương vị được giao phó. Họ phải chứng minh được trong công việc có gì là nổi trội!?
Thông thường, để trở thành một lãnh đạo cấp Sở, có thể cần đến hàng chục năm. Quảng Nam có lý giải họ đã làm đúng quy trình của tỉnh nhưng tôi cho rằng vẫn có điều không bình thường. Quy trình là một chuyện, giả sử trường hợp này đúng quy trình của tỉnh còn tiêu chuẩn thì đã đạt chưa?
Tôi thấy thất vọng vì anh Giám đốc Sở trẻ tuổi mới được bổ nhiệm này! Nếu như anh ấy cứ chịu khó làm Phó giám đốc Sở vài ba năm và phấn đấu thực sự và được đồng nghiệp công nhận sau được bổ nhiệm làm Giám đốc thì thuyết phục hơn. Tôi nghĩ là một thanh niên biết suy nghĩ, có bản lĩnh sẽ không muốn “ăn” trái chín ép, sẽ từ chối vị trí Giám đốc Sở khi mình vừa trở thành cấp phó trước đó vài tháng!
PV: Xin trân trọng cảm ơn bà!
P. Hoàng
Nguồn: InfoNet
Bổ nhiệm đúng quy trình, đó như là một mẫu câu trong báo cáo tổng kết nhiệm kỳ.
Trả lờiXóaKhông nên để những vị quan chức đứng trên bục giáo dục người khác học tập Tấm gương ĐĐ HCM, nhưng bản thân thì tham nhũng, lộng hành.
Trả lờiXóaXét ở khía cạnh nào đó thì tuổi 30 mà làm giám đốc sở thì đó là gánh nặng cho chàng trai này. Nhưng nếu tuổi trẻ mà có năng lực chúng ta nên nhìn thoáng và cho anh chàng cơ hội khẳng định bản thân
Trả lờiXóaVề vấn đề này có lẽ cũng cần xét trên nhiều khía cạnh cụ thể. Nếu một người trẻ tuổi được làm lãnh đạo mà đúng với năng lực, trình độ của anh ta thì có lẽ là điều đáng mừng đối với Đất nước, tuy nhiên nếu lá sự tiêu cực thì cũng rất đáng lo ngại, theo quan điểm của tôi chuyện này cần thêm thời gian để phán xét
Trả lờiXóamuốn biết ông ta làm thế nào thì phải hỏi dân. dân bảo tốt thì là tốt, dân bảo ông này vì dân thì đó chính là vì dân. Các ông khi được trả lời thì dẹp mịa ngay cái câu đúng quy trình. Quy trình là ai đặt ra? Ai có thể hợp thức hóa quy trình? Không dám nhìn thẳng vào sự yếu kém, sự thiếu minh bạch còn ngụy biện, đừng lợi dụng chủ trương của Đảng về trẻ hóa đội ngũ quản lý, lãnh đạo mà làm càn. Nếu ông là người xuất chúng tôi không nói làm gì, nhưng đến lúc ông lên làm Giám đốc Sở khi ở tuổi 30 mọi người mới biết ông thì ông nên nghĩ lại đi. Còn đằng nào việc cũng đã rồi, lo mà làm cho tốt, không là cái bản mặt nhà ông với của bố ông không biết để đâu đâu. Thật nực cười cho một cái chức Giám đốc Sở!
Trả lờiXóaNói về vẫn đề này cũng có khá nhiều luồng lý do và suy nghĩ khác nhau, nhưng có lẽ chúng ta cần thêm thời gian để suy nghĩ tỉnh táo hơn về vấn đề này. nếu cứ vội vàng quy chụp những suy nghĩ rằng việc đề bạt này là một tiêu cực thì biết đâu vô tình chúng ta lại làm mất đi một nhân tài thực sự thì sao
Trả lờiXóaChuyện Quảng Nam có tân giám đốc sở trẻ tuổi nhất nước đã được dư luận địa phương và trong chính quyền bắt đầu xì xào bàn tán, ngay cả ở quán cà phê, quán nước từ sáng sớm câu chuyện ông Bảo đã trở nên nóng hổi. Chỉ vừa tròn 30 tuổi ông Lê Phước Hoài bảo con trai Bí thư tỉnh ủy được bổ nhiệm giữ chức giám đốc sở này. Thật bất ngờ khi tuổi đời còn quá trẻ vậy mà chỉ hơn 5 tháng từ đang là Phó chủ tịch UBND huyện ông leo lên được chức Giám đốc Sở KH&ĐT. Thật bất ngờ với tốc độ thăng tiến quá nhanh của vị giám đốc sở này. Người trẻ tuổi làm lãnh đạo là chuyện hết sức bình thường, điều quan trọng ở đây là ông Bảo phải có trình độ,năng lực chuyên môn để đảm đương công việc này thì người dân mới kính nể,dư luận thôi bàn tán và có thái độ nhìn nhận lại sự việc một cách khách quan hơn.
Trả lờiXóaNếu như anh ta cứ bình tĩnh, khẳng định năng lực của mình tốt thì không ai nói gì đến cái ghế giám đốc sở của anh ta. Chúng ta rất coi trọng việc người trẻ làm lãnh đạo thậm chí còn khuyến khích, tuy nhiên với thân phận có nhiều cái đáng phải bàn như anh ta thì trong vòng 3 năm mà anh thăng quan tiến chức tới 4 lần thì quả là có vấn đề thật. Nếu như một con người có trí khôn và hiểu biết thì anh ta cứ từ từ khẳng định vai trò vị thế của mình, nếu như anh giỏi thực sự thì người ta sẽ cân nhắc anh lên chứ như thế này dù anh có tài đến đâu người ta cũng phủ nhận.
Trả lờiXóa30 tuổi, được bổ nhiệm chức Phó giám đốc một Sở và 5 tháng sau được bổ nhiệm thành Giám đốc chính Sở đó thì đúng như bà Ninh nói, chức vụ quan trọng liên tục dồn dập đến với mình là một điều chưa chắc đã tốt với bản thân và xã hội, tại sao bản thân còn trẻ thì việc gì phải thăng tiến nhanh mà không giữ căn cơ vững chắc chứ, lại còn tạo cho dư luận dấu hỏi nghi ngờ như vậy có đáng hay không?
Trả lờiXóacông nhận là thời chiến hay những lúc đất nước lâm vào nguy cơ sống còn thì thường sinh ra như anh tài và lại có được cơ hội vang danh từ khi còn rất trẻ, ngược lại thời bình thế này để nổi bật hẳn lên trên thế hệ thì rất khó, muốn được thế cần rất nhiều điều kiện, vừa có tài, vừa có điều kiện thúc đẩy từ hậu phương, gia đình... nhưng cũng khâm phục họ, con hơn là con ông cháu cha ăn chơi
Trả lờiXóaĐằng thẳng ra mà nói thì bổ nhiệm Lê Phước Hoài Bảo hơi gờn gợn. Chưa kinh nghiệm gì nhiều, có tài mấy nhưng đốt cháy giai đoạn như thế cũng liều.
Trả lờiXóaTrẻ không phải vấn đề, vấn đề là chưa có thành tích, đóng góp gì nổi bật để người ta phục cả.
Trả lờiXóaĐúng vậy, thử hỏi ngoài thời gian học tập ra đóng góp bao nhiêu? Thử thách bao nhiêu? Chưa có gì đáng kể, lại trẻ ranh lên làm Giám đốc!
Trả lờiXóaTừ chức đi cho nó đẹp, cố đám ăn xôi làm sao được, uy tín còn không?
Trả lờiXóaCác cụ đã có câu "Giục tốc bất đạt" là thế, không phải cứ thúc đẩy sớm ra được cáo quyết định là xong.
Trả lờiXóaBổ nhiệm mà để cho cả thiên hạ xầm xì thế thì còn đâu uy tín mà lãnh đạo? Tốt nhất nên xin thôi, nếu thực sự có tài lo gì chuyện vị trí.
Trả lờiXóaNgười ta bẩu cậu này suốt ngày đi chăm chim, chơi chim. nếu thế thì thời gian đâu mà nghiên cứu mà lo công việc?!
Trả lờiXóaNhìn quá trình học với làm việc là biết ngay, bổ nhiệm vớ vẩn!
Trả lờiXóaMang tiếng con ông cháu cha nên phải cẩn thận, ai đời, chưa thấy gì nổi bật mà đã huýnh. Tự nhiên ảnh hưởng cả ông bố.
Trả lờiXóaĐúng là tự nhiên bôi mỡ cho kiến nó đốt!
Trả lờiXóa