Ngân sách 25.000 tỷ cho khoa học công nghệ: Phải vượt qua “cơn khát vật chất” để chạm đến đổi mới tư duy

Lâm Trực@

Năm 2025, Chính phủ quyết định dành thêm 25.000 tỷ đồng cho Bộ Khoa học và Công nghệ, nhằm thúc đẩy khoa học – công nghệ (KH-CN), đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số – những trụ cột quan trọng để Việt Nam vươn lên trong bối cảnh toàn cầu hóa và cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Đây là một bước tiến đáng ghi nhận trong chiến lược phát triển lâu dài.

Tuy nhiên, tại Hội nghị sơ kết nửa đầu năm 2025 diễn ra vào ngày 14/7, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nêu lên một thực tế đáng lo ngại: gần 80% nguồn vốn mới được sử dụng để xây dựng cơ sở hạ tầng – nhà, máy móc – trong khi chỉ 20% thực sự đặt vào các dự án nghiên cứu. Bộ trưởng phát biểu: “Rất buồn… các dự án gửi về có 80% là để xây nhà, mua máy móc, chỉ 20% là đề xuất làm nghiên cứu”.

Vấn đề trở nên trầm trọng hơn khi gần như toàn bộ kinh phí chuyển đổi số – khoảng 70% – đổ vào phần cứng mà chẳng xuất hiện những đề xuất đầu tư vào phần mềm nền tảng, đổi mới quy trình, hoặc thay đổi mô hình vận hành. Bộ trưởng khẳng định: “Chuyển đổi số mà không thay đổi mô hình vận hành chỉ làm việc khổ thêm”. Ông còn nhấn mạnh rằng ít nhất 10% ngân sách phải dành cho việc nghiên cứu, điều chỉnh quy trình – nếu không, 90% còn lại sẽ “đổ sông, đổ bể”.

Trong khi đó, thống kê cho thấy từ 2016–2020, tỷ lệ chi ngân sách cho KH-CN của Việt Nam chỉ dao động quanh 0,7%, thậm chí thực tế thấp hơn mức này. Mục tiêu của Chính phủ là đưa đóng góp của KH-CN vào GDP đạt 1–3%, chuyển đổi số đóng góp 1–1,5% và đổi mới sáng tạo là 3%. Nhưng hiện thực vẫn còn xa với những mục tiêu ấy.

Từ góc nhìn chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp, khó khăn lớn nhất không nằm ở công nghệ mà chính là tư duy. Giám đốc các doanh nghiệp cho biết: tổ chức đã quen với lối làm truyền thống, e ngại thay đổi; nhiều nơi xem chuyển đổi số chỉ là mua phần mềm, chưa coi trọng đổi mới quy trình và văn hóa làm việc. Chuyên gia Nguyễn Hữu Thái Hoà nhấn mạnh chuyển đổi số cần tiếp đất từ “3 chân”: công nghệ, văn hóa doanh nghiệp, và mô hình kinh doanh. Nếu thiếu một trong những yếu tố đó, sự chuyển đổi chỉ mang ý nghĩa hình thức, dễ trở thành “phong trào”.

Như Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cũng từng giảng trong các khóa đào tạo lãnh đạo: tư duy thời chuyển đổi số là kết hợp giữa “phân tích và tổng hợp”, giữa “động và tĩnh”, giữa “chấp nhận thay đổi” và “truyền thống”. Sự linh hoạt tư duy, khả năng dung hòa hai chiều, chính là điều căn bản để vượt qua lối mòn cũ.

Vậy vì sao các bộ, địa phương vẫn ưu tiên xây dựng “hữu hình” hơn là đầu tư vào tư duy và quy trình? Nguyên nhân chính nằm ở cách tổ chức bộ máy theo thói quen: khi làm đề xuất dự án, việc xây dựng vật chất vẫn dễ triển khai, dễ giải ngân, trong khi đề xuất cải tổ quy trình đòi hỏi nhìn nhận bản chất, đàm phán giữa nhiều bên, và hệ thống chính sách hỗ trợ. Thói quen này khiến các đơn vị “né” các ý tưởng sâu sắc, đổi mới, nhưng rất sẵn sàng với những dự án truyền thống.

Quy định, tiêu chuẩn về định mức mua sắm thiết bị vẫn đang được Bộ Tài chính chỉnh sửa để phù hợp hơn. Nhưng cơ sở pháp lý mạnh mẽ chưa thể tự làm thay đổi tư duy lãnh đạo chậm thích ứng. Việc thông qua 9 bộ luật về khoa học, sở hữu trí tuệ, công nghệ cao trong năm 2025 là tín hiệu tích cực, nhưng điều quan trọng hơn là cách triển khai thực chất, thúc đẩy đổi mới sâu rộng .

Điều này đòi hỏi người lãnh đạo từ trung ương đến địa phương là phải thay đổi tư duy: không chỉ biết khen máy móc, mà còn phải nhìn thấy giá trị trong nghiên cứu tách bóc quy trình; không xem chuyển đổi số là “mua phần mềm” hay "cất văn bản vào máy tính" mà là chiến lược con người, văn hóa, và mô hình; không chờ “cây đũa thần” của cấp trên mà phải khơi nguồn từ ý tưởng ở cấp cơ sở .

Thông điệp cuối cùng: nguồn lực 25.000 tỷ là tín hiệu mạnh mẽ của cam kết từ Chính phủ. Để khoản đầu tư đó thực sự được “chảy vào não”, vào tư duy sáng tạo và đổi mới, cần một cuộc cách mạng nhỏ, đó là cách mạng về tư duy lãnh đạo và tư duy tổ chức. Nếu không cởi bỏ được tâm lý ngại thay đổi, đắm chìm trong guồng máy cũ, chúng ta sẽ lại chứng kiến những dự án “cứng” nhiều hơn “khôn”. Giờ là lúc lật trang mới: biến phần cứng thành phần mềm tư duy, biến xây dựng thành nghiên cứu, đưa KH-CN, đổi mới, chuyển đổi số thực sự lan tỏa và tạo dựng tương lai.